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江苏省自考2012年4月现代企业生产管理(27882)真题

20124月江苏27882生产管理

 

一、单项选择题(每小题1分,共20分)

在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其字母标号填入题干的括号里。

1.产品设计的首要问题(    )(苏州兴华教育培训中心)

  A.功能评价      B.功能定义       C.功能开发      D.功能整理

2.常见的定量选址方法有两种,即重心法和(  

  A.经验估测发     B.德尔菲法       C.区间估计法     D.分等加权法

3.产品设计、工艺设计、工装设计与制造等属于什么过程?(    

 A.生产技术准备     B.基本生产      C.辅助生产       D.生产服务

4.零件加工周期最短的移动方式(   

  A.顺序平移      B.平行顺序移动     C.交差移动      D.平行移动

5.对设备进行内部清洗和润滑,局部解体、检修和调整是(    )    (苏州兴华教育培训中心)

 A.日常保养      B.一级保养     C.二级保养      D.大修理

6.网络图中,下一作业的最早开始时间与本作业的最早结束时间的差值为(   

 A.单时差      B.总时差      C.时差      D.网络时间值

7.对工艺方案进行经济分析可采用何种分析方法?(    )            (苏州兴华教育培训中心)

 A.相关分析    B.盈亏平衡分析     C.回归分析      D.经验分析

8.对需求量大的标准件和通用件生产,应采用哪种方法分配车间生产任务?(   

 A.经济订购批量法     B.产成品定额法     C.订货点法     D.连锁计算法

9.广泛应用于英、美等国的布里奇系统的分类数据是(   

 A.零件特征     B.零件结构      C.工艺特征     D.零件工艺

10.女性购物偏重商品的(   

  A.价格      B.效用     C.物理属性     D.实用性

11.编制修理计划和组织修理工作的基础是设备修理(   

  A.周期      B.周期结构      C.工作定额      D.间隔期

12.与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能是产品的(    

  A.使用功能      B.主要功能     C.辅助功能      D.品味功能

13.在生产企业中,对物资管理可适当控制物资类型是(    )   (苏州兴华教育培训中心)

  A.A类物质      B.B类物质     C.C类物质      D.D类物质

14.如果对仓储位置编号为NO.18—02,则采用的编号方法是(   

  A.数字符号法     B.混合符号法     C.易记符号法     D.英文符号法

15.如大量流水线企业中各车间生产的产品品种较少,生产任务稳定,各车间的投入和产出数量及时间之间有密切的配合关系,应采用哪种方法分配车间生产任务?(   

  A.经济订购批量法     B.在制品定额法    C.产成品定额法    D.保险库存定额法

16.产品布置的优点是(   

A.节省运输费用                B.设备和工人的负荷率相对较高    

C.工作程序易于设计和调整      D.布置工作相对简单,生产连续性好

17.企业能否做好生产能力计划,反映了企业(   

A.驾驭市场的应变能力  B.对生态环境的保护能力   C.对经营风险的控制能力  D.参与市场竞争的能力

18.采用类推比较法制定劳动定额的优点是(   

  A.能满足定额制定“快”和“全”的要求     B.具有科学依据  

C.有利于提高定额的准确性                 D.有利于促进职工提高技术水平

19.任何产品的生产过程都由什么所组成?(     

  A.劳动对象、劳动工具、劳动力      B.技术、设备、人     

C.原材料、机器设备、人工          D.物质流、信息流、资金流

20.直线职能制组织结构的特点是(   

A.组织结构简单,指挥统一,职责分明        B.有利于企业适应市场的变化,提高企业的市场竞争力    

C.既能保证统一指挥,又可发挥职能部门的参谋指导作用    D.容易沟通信息、强化协调、提高效率

 

二、填空题(每空1分。共6分)

21.组织连续流水线的必要条件是工序                。(苏州兴华教育培训中心)

22.流水线采用的节拍性质主要取决于流水线的                  

23.选定具体的厂址,实质上就是对生产系统进行               

24.现代生产管理方式的管理组织结构发展趋势是               

25.保证企业生产正常顺利运行的基础是及时而有效的                 

26.每个工艺阶段生产周期与保险期之和就是产品                

 

三、判断改错题(每小题2分,共12分)

27.成本和利润的关系是同增同减。(    

28.少品种大批量生产方式将逐渐成为生产的主流。(     

29.良好的布局能力为高效率的劳动创造条件。(     )(苏州兴华教育培训中心)

30每道工序设备的生产能力取决于流水线的生产能力。(    

31.一般地,产品越精密,越复杂,产量越大,则工艺装备系数也越大。(   

32.设备初期故障期,往往随时间的推移而逐渐增加。(    

 

四、名词解释(每小题3分,共12分)

33.工艺设备

34.专业设备通用化

35.少人化

36.生产作业计划         (苏州兴华教育培训中心)

 

五、简答题(每小题6分,共30分)

37.简述产品包装的重要性与作用。

38.简述设备“三定户口化”制度。

39.企业为何要制订期量标准?(苏州兴华教育培训中心)

40.简述流水线的分类。

41丰田公司将无效劳动和浪费分为哪几种?

 

六、论述题(每小题10分,共20分)

42.论述保持适当库存量应考虑的因素。

43.论述商标的作用。  

 

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